כמה עולה לארגון להמשיך לעבוד בלי AI? חישוב עלות ההזדמנות של דחיית ההטמעה, לפי שעות צוות ועלות שכר.
החישוב מתרגם שעות עבודה ידניות ועלות שכר לעלות שנתית של דחיית ההטמעה. התוצאה היא מספר אחד שאפשר להציג להנהלה.
שחיקה שנתית = הכנסה חודשית × 12 × מקדם המצב התחרותי × אחוז המתחרים שמאמצים AI · אובדן מצטבר ב-3 שנים = שחיקה שנתית × 4.7 (שנה 1 פי 1, שנה 2 פי 1.5, שנה 3 פי 2.2) + עלות תיקון של 8% מההכנסה השנתית · השקעה עכשיו = 2.5% מההכנסה השנתית
כל המקדמים כאן הם הנחות של המודל, לא נתונים מדודים: 8% למובילים בקטגוריה, 12% ל-Fast Follower, 18% למאתגרים ו-22% לשוק רווי, ההחמרה משנה לשנה, עלות התיקון ועלות ההשקעה עכשיו. לכן המספר הוא תרחיש להשוואה בין דחייה לפעולה, לא תחזית של מה שיקרה לכם.
2,510,400 ₪ בתרחיש הדחייה, מול 150,000 ₪ (2.5% מההכנסה השנתית) בהשקעה עכשיו. ההפרש הוא מה שהמודל מייחס לדחייה, בכפוף להנחות שלמעלה.
הוא מנופח בדיוק במידה שבה הערכת החיסכון החודשי מנופחת. לכן שווה להריץ אותו על הערכה שמרנית - אם גם אז המספר גדול, ההחלטה ברורה.
כי חיסכון חודשי נשמע כמו הזדמנות עתידית, שקל לדחות. סכום מצטבר שכבר אבד נשמע כמו הפסד, ואנשים מגיבים אליו אחרת. זו אותה עובדה בשתי מסגרות.
אז המסקנה שגויה. בגלל זה עדיף להשתמש במספר הזה כדי לתעדף בדיקה מעשית של תהליך אחד, ולא כדי לאשר תקציב הטמעה גדול.